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2015年6月3日 星期三

2015 大阪自由行- 規劃篇



航班
航班艙等起飛日期出發地抵達地起飛時間抵達時間狀態
CI 0156M2015/08TPEKIX2015/08 08302015/08 1200OK
CI 0173M2015/08KIXTPE2015/08 18502015/08 2040OK

行程

8/3 -OAP+EEC(小孩需額外買南海電鐵票)-桃園機場 -> 關西機場-> 乘坐南海電鐵到難波站(小孩需額外買EEC) -> 民宿(新深江) -> 大阪城(森丿宮) -> *大阪今昔生活館(天神橋筋六丁目)   -> 梅田空中庭園展望台(梅田)


8/4 -KTP- 東大寺 -> 奈良公園 -> 春日大社 -> -> *黑門市場(日本橋) -> 大阪難波+道頓堀
去程:新深江站到大阪難波站->坐近鐵線->奈良站
回程:搭近鐵線從奈良站到難波


8/5 -KTP- 箕面瀑布(箕面) -> 手塚治虫紀念館(寶塚) -> 道頓堀+心齋橋
去程:民宿走到新深江站-> 到梅田站轉車 -> 搭阪急寶塚本線 -> 到石橋站-> 轉搭箕面線到箕面站
回程:箕面站到石橋站轉車 -> 搭阪急寶塚本線到梅田站 -> 搭地鐵到心齋橋站

8/6 -JWP+KTR- 天橋立
去程:在鶴橋站 -> 大阪站 -> 福宮山站 (買KTR) -> 天橋立
回程:天橋立站 -> 福宮山站 -> 大阪站 -> 鶴橋 -> 新深江 

8/7 -JWP- *姬路城(姬路)-> *明石大橋 (JR舞子)-> 鐵人28 (JR新長田)->  麵包超人博物館(JR神戶站) -> 神戶港 -> 北野異人館(JR三宮站) ->  *摩耶山/六甲山夜景
去程: 新深江->JR鶴橋 ->新大阪->搭山陽新幹線到姬路

回程:山陽新幹線姬路->西明石->轉搭JR神戶線->各點站->大阪->JR鶴橋->新深江

8/8 -OAP+EEC(小孩需額外買EEC)- 天保山大摩天輪(大阪港) -> 天保山-帆船型觀光船聖瑪麗亞號(大阪港) -> LEGO(大阪港) -> 淀川煙火
大阪港:新深江 -> 搭千日線到阿波座 -> 轉搭中央線到大阪港


8/9 -JWP- 清水寺 -> 高台寺 -> 八坂神社 -> *二条城 -> *伏見稻荷大社(奈良線稻荷)
去程:

8/10 -JWP- 環球影城
去程: 搭JR環狀線 -> 西九條-> JR夢咲線 -> 環球站

8/11 - KTP 高野山
去程: 在大阪難波搭南海高野線-> 極樂橋站 -> 搭纜車到高野山站

8/12 -OAP+EEC(小孩需額外買EEC)- 難波八阪神社(難波) --> *通天閣(動物園前) -> 天王寺動物園(動物園前) -> 四天王寺 -> -> 民宿(新深江) -> 在難波站搭乘南海電鐵(小孩需額外買南海電鐵票) -> 關西機場 -> 桃園機場

* 表示可有可無


交通票卷
OAP - 大阪周遊卡 一日卷 2300 , 二日卷 3000
JWP - 關西廣域鐵路周遊卷 五日卷 大人 8500 , 小人 4250
KTP - 關西周遊卡 二日卷 大人 4000, 小人 2000, 三日卷 大人 5200, 小人 2600 
KTR - 海之京都周遊券 大人1600, 小人 800
EEC - Enjoy Eco Card 大人800, 小人300
Enjoy Eco Card在地下鐵的售票機、定期券販賣所(天神橋筋六丁目站除外)、新大阪站和梅田站的市營交通指南中心、巴士車內和巴士營業所等地方皆可以購買。
關西機場購票地點


2015年2月1日 星期日

Wonder's robot

等了一年2個月終於來了,附上委任書及身份證影本及切結書才能把東西贖回來,真的太高興了










2015年1月27日 星期二

Wonder robot's Xylophone

等了一年兩個月終於收到 Wonder 公司寄來的物品了,老婆通知東西寄到時,心情非常的高興的,不過回到家打開一看,心情馬上降到谷底,原來配件之一的Xylophone先到,機器人還沒來,丫是要我人工先玩看看嗎 XD 。



2014年9月3日 星期三

2014 新加坡-馬來西亞六日遊(環球影城-樂高樂園)

行前準備請參考 新馬行前準備

第一天

        終於~終於~出發了,在這之前規劃好久,全家人期待日子到了。早上6點從家裏出發,到了機場之後等不及趕快Check in, 無奈太早到了, 還要等個幾分鐘 XD。還好小孩子耐住性子等待,Chceck in 完了之後,兩個小孩盯著行李過海關的檢查,才放心的出關。坐上飛機之後,根本一整個興奮狀況,都沒有睡覺。

在飛機上填寫要進入新加坡的入境表,有一欄是填停留天數,我當時是填6天,但只要填4天即可,因為第4天要進入馬來西亞,從馬來西亞入境再回來新加坡,還要填一次。入境新加坡之後,就直接搭計程車到 Oasia Hotel ,順便題一下,新加坡計程車除了跳錶費用外,還會加收政府過路費,就看計程車經過哪裏。




到了 Oasia Hotel 之後,把行李放著之後,馬上搭計程車到 Gardens by the bay,基本上,Gardens by the bay 是一座免費公園,但有些是付費的設施,例如有兩座溫室的花園 Flower Dome, Cloud Forest,以及一座天空之橋 OCBC Skyway ,比較建議到 Cloud Forest 、OCBC Skyway 走走看看,Flower Dome 裏面大概就是熱帶花朵之類集成一座花園,真的對花花草草有興趣再進去看看。到了Gardens by the bay 這裏最好待在晚上,晚上的燈光蠻漂亮的。除了 OCBC Skyway 之外, 其餘兩個設施建議網路預訂,不然就得排隊買票。OCBC Skyway 要在入口處附近的賣票口 (一支大雨傘下面) 買。

基本上可以搭捷運到金沙酒店,然後再步行過去,如果有時間的話。順便提一下,這次坐新加坡捷運的票卡,是可以重覆使用的,也就是可以加值的,然後依照坐的次數,再給優惠0.1元新幣。




Flower Dome









Cloud Forest







OCBC Skyway




Night View




第二天

早上搭著新加坡捷運到 HarbourFront Centre,搭Cable Car到聖淘沙,然後再搭 Sentosa Express 到環球影城,順便提一下,只要在聖淘沙裏面 Bus、Sentosa Express 都免費搭乘。也可以到 Vivo City 搭乘 Sentosa Express 或走路到環球影城。環球影城遊樂設施還不錯玩,只是比日本的環球影城小了點,就不多說了。其實聖淘沙也有一些其它遊樂設施,不過之前大概都去過了,所以這次都不在行程裏面。




















第三天

經過前兩天的行程,小孩有點吃不消,所以今天的行程就比較輕鬆了。早上坐 Duck car 感覺一下水陸兩用車的樂趣以及感受一下吹次氣坐摩天輪的感覺。下午就在金沙酒店前面的區域走走,順道去魚尾獅公園。

基本上Duck and Hippop,在總部跟摩天輪都可以搭乘,這次我們是在總部坐,不過在這邊提醒,如果是坐捷運過去,最好到 CC3 下車,然後往新達城方向會比較快,不要像我們坐到  CC4 還要繞一大圈。當天早上第一班坐 duck car 的人不多,我們是先在網路預訂,但看起來現場買也OK。



Duck








摩天輪

坐完 Duck 之後,就走路到摩天輪,如果會走的話,可以透過二樓空中走廊會比較快,但我們這次大概都從一樓走,有時會踫到車道會比較危險,大概走20分鐘。搭乘摩天輪時,沒有多少人搭乘,所以時間並沒有等太多,不過一開始進去要檢查袋子裏面的東西。









魚尾獅公園







第四天

這天要到摩天輪的地方搭 WTS的遊覽車到馬來西亞的樂高樂園,所以早上一起床,準備好東西就到飯店一樓搭計程車,遊覽車途中會先經過新加坡海關,只要人下去過海關就好,當然有貴重物品要隨身帶著,然後過新加坡海關之後,再搭車會再過一座橋到馬來西亞的海關,在馬來西亞海關行李都要拿下去檢查,出關之後,車子就直接開到樂高飯店,從開始出發到樂高飯店大概花了1.5個小時。到了樂高飯店,由於我們早上就到,飯店會幫你寄放行李,然後再去Check in,但要下午才會有房間,所以這段時間,我們就先到樂高水樂園玩,水樂園裏面有寄物櫃可以讓你寄放東西但是要錢,但可以使用一整天無限制開關,有指紋辦識跟 PIN 讓你選擇,我建議大家用 PIN 的方式,因為我用指紋辨識,但我有去玩水,回來要再打開寄物櫃時,指紋辨識都失敗,最後只好請工作人員幫忙人工開啟,有點麻煩。

如果要搭WTS到馬來西亞樂高樂園,建議提早預訂車位,不然有可能發生當天沒位子的狀況。

WTS 搭乘地點




水樂園基本上就跟台灣的八仙樂園很像,但樂高水樂園基本上是針對小孩設計的,裏面的救生衣小孩容易自己穿,並且這裏有樂高的玩具,而且人數不多,基本上5分鐘之內就可以玩到設施,不用排很久。小孩玩的超開心,不太想回飯店。



樂高水樂園



記得寄物櫃選擇 PIN 方式,寄物櫃是要收錢的。






樂高飯店








第五天

樂高樂園裏面就不多說了,是小孩子的天堂。










第六天

回家嘍,由於早上沒有直達到新加坡的車,所以就早早預訂飯店的 Hotel car,是一台私家車,但過海關時,是直接坐在車上過海關不用下車,比較快也比較方便,但新加坡的入境卡還是要填。建議回程時間抓2個小時車程,我是抓2.5小時。

2014年4月10日 星期四

新加坡環球影城-馬來西亞樂高之旅-行前篇

        好久沒到新加坡了,這次主要是去馬來西亞的樂高樂園,順便在新加坡遊玩。比較要注意的地方, 就是馬來西亞的治安,我們大概也只會在樂高附近,畢竟帶小孩會比較麻煩一點,顧得了自己,顧不了小孩。
另外再說一下,新加坡其實也有幾個地方適合親子的,例如日間動物園/ 夜間動物園/ 鳥園/ 聖淘沙 等等,只是這些景點之前去過,並不在這次規劃裡面。
跟之前一樣帶小孩不要把行程用太滿,只要規劃必玩景點,再加一些有時間再去景點即可。


時間:
8/24 ~ 8/29,飛機是坐華航 CI 0753 及 CI 0754,機票錢 44,458 NT, 2大2小 (含機場稅)

預計遊玩景點:
新加坡摩天輪 (Singapore Flyer)
Captain Explorer DUKW
環球影城 (Universal Studio Singapore)
濱海灣花園(Gardens by the Bay)
樂高樂園 (Legoland)
樂高水樂園
Hello kitty town (如果時間允許及安全比較無顧慮時)

交通:
預計在新加坡的交通,由於新加坡就一丁點大,所以不是捷運就是計程車了(廢話),並沒有特別規劃,視當時情況而定,8/27 預計搭乘 WTS 直達車到樂高樂園,然後在 8/29 直接從飯店搭車到機場。

住宿:
Oasia Hotel Singapore - 8/24 ~ 8/27 -  3N1R -  18000NT左右, 無早餐 (兩張單人床擠2大2小)
Lego Hotel - 8/27 ~ 8/29 -  2N1R - 1682 RM , 有早餐 (可以4人睡, 有小孩專屬的上下床)

2013年8月21日 星期三

軟體品質這檔事-前言

為什麼要寫這種文章呢,當然是怕自己老了忘記,到時想分享時,都無法完整將自己的經驗及想法分享出來。當然我也發覺學校都只教如何寫程式,但對於如何確保軟體品質都沒有相關教學及課程而憂心。

自己從事軟體測試這行業大概有10年了吧,但實際上真正覺得自己是在做軟體測試,大概是這幾個月吧。前幾年做的軟體測試,大概就是最基本的以人數量確保軟體品質的工作,對於相關領域的自我成長實在有限,我非常感謝上天的安排讓我有機會出去溜一溜,不過也讓我了解一家企業在資遣這檔事,底下的人也並非完全很理性依照公司的利益去執行,讓我感覺個人利益比公司利益還重要,在這就不談了。

先從我在友笙資訊工作開始吧,我在友笙資訊待了四年左右,前二年擔任 MIS 工作,負責電腦管理及開發WEB 介面的進銷存系統,後來公司轉型變成Pocket PC 的軟體開發商,開發相簿及一些工具,這時我也因應公司轉型,從MIS 轉變成軟體測試。老實說,那時我什麼都不懂什麼叫做測試,都是一些前輩耐心的教學,慢慢了解測試的重要性,但都是以手動測試為主,在這主要學到測試時需要準備相關的 Test Sample,後來因應需要也自行開發簡易的Web 介面的 Issue Tracking System。

後來被HTC併購之後,也從事軟體測試工作,在被HTC資遣前,從事軟體測試工作就是這樣 Test plan、Test Case、Test Execution、Test sample、Test report 等,在這期間學到重要的一點是"如何溝通"真的很重要,尤其要跨 Team 合作的時候,不過我覺得最重要一件事,每個人工作都侷限於自己一開始從事的領域,不管你工作多久,這會造成幾個問題, 如以下
第一會造成人員工作倦待
第二會造成跨 Team 溝通的困難,都沒辦法以對方想法,然後達成一定的共識
第三會造成人力嚴重分配不均的現象

應該適時讓人員在各 Team 流動,尤其 Team Manager 一定要有跨Team 經驗,這樣子跨Team 溝通時,才能有效達成共識,思維也會有很大的改變,人員分配也有比較大的基數可以運用。不過這不是在這的重點,因為一個部門太多東西需要上軌道了,部門才能運作正常,所以部門改善並不只有這件事。

被HTC資遣後,在外面流浪將近10個月,其間有到一個工業用智慧型手機公司工作,但不是很順利,之後有機會再說吧。然後終於前同事看不下去,拉拔一把又回到HTC了,哈哈^^。

回到HTC,這次職務讓我更接近開發人員,當然做的還是跟之前 QA 的工作,不過內容還是有點不同,因為這職務也是開發的一員,並不是只是一個單純QA,我需要開發工具讓軟體品質更堅固,我並不認為目前的工作是做QA 的工作,我把自己定位為與開發人員共同確保產品品質的伙伴, 我是屬於開發的一員,所以要一起與開發人員討論如何改進品質,如何幫助軟體研發人員縮短研發時間。以前QA工作是負責找出問題,但產品品質好與不好並沒有太大的關連,只要把 Issue(Bug) 找出來就好,並且把重大問題Highlight 出來,產品做不好就是開發人員的問題,跟我們沒關係。

當然,HTC 是一家手機公司,有時消費環境變化很大,並不是所有項目都可以靠自動化測試可以解決的,有時手動測試會在某些時候是最佳方案,但對於一個QA人員來說,這樣的工作只要待個1 年流程大概就熟悉了,只要公司產品變化不大,手動測試對於一個QA 來說,並沒有很大的 Value,因為可以投入這行業的人太多人,門檻並不高。 也會造成公司對於QA人員都不會很重視,當然公司制度及教育訓練及經理人的能力或許有些問題,但最大問題還是從事QA人員如何看待自己的工作內容及自己的生涯規劃。

但要與軟體研發人員溝通,並且進一步確保軟體品質,最重要一點也是要會寫程式。對,我就是研發的一員,我在資遣之後,時間變多了,所以學寫幾個 Android APPs,但為了加速適應我在HTC的新工作,我踫了 N年沒踫的 Linux,也開始學寫 Python ,也要懂 Java,也要懂得軟體設計概念,並且現在也正在學 HTML5 及 Javascript ,也學著如何使用Open source tool,需要學的東西很多,因為環境變化太快,有時候今年學的明年就派不上用場,明年還是需要學新的程式語言或技術。

所以軟體測試也是一門學問,也是需要重視的一環,但在台灣軟體測試始終並沒有受到很大的重視。但最重要的是測試人員如何看待自己的工作內容,如果自己都看低本身職務,又如何讓外界看重這職務呢。

2013年2月23日 星期六

大寶碎碎念-行銷的重要

我並不是這類專門的人員,藉由我對於前公司有一些認識, 比較之前跟現在的做法,雖然沒有對錯,但我還是發表我對行銷這門的看法。

我之前任職的公司 HTC 這次行銷有不一樣的思維,該公司也在去年想通了,找新的行銷長來做操盤手,手機這行業我認為應該是個特殊行業,因為如果是我的話,手機大概2年就會換一隻,但家電產品就並不一樣是這樣,一個家庭可能同樣家電大概只會有一台,但是手機部份一個家庭會有好幾支。

而且並不是手機本身產品好就會業績好,本身品牌不夠力時還要靠行銷 (當然不管什麼行銷方式),畢竟正常人不會買了幾個月手機就換一支,要搶的是正要換機的消費者,不管用什麼行銷方式就是讓消費者當下拿錢出來買,這樣不只可以讓自己的業績大增,也可以削弱對手未來幾個月的業績。

消費者買下來之後, 就要看產品本身品質、售後服務、操作性、應用方面及實用性來增加消費者的品牌黏著度。

就像A 品牌就是靠品牌知名度打不一樣的行銷,同樣只要過了一個月之後,銷售就大幅下跌,這也讓大家了解,行銷的重要 ,並且是重點時刻行銷才是最厲害的,例如某 S 牌在H 牌發表產品的時間點,還可以讓網路及媒體一直拿來比較,真是無所不在。

以我前公司為例,在很賺錢的時候,對於在地化行銷、明星/名人、網路行銷都不是很注重,只注重媒體行銷,雖然行銷很多都要花錢,但如果一直深入在消費者心中,對以後銷售也是有利的。就像 A 品牌一樣,產品問題近幾代出現一些問題,但 A公司果斷的決策及行動,很快就滅火了,大部分消費者還是會繼續買單,說到這裏,2011 HTC 的 Hero Product "HTC one" ,就是沒有果斷的決策及適時處理,造成業績下滑,我相信這個影響到後續產品的銷售,所以 "品牌" 真的不只靠產品本身,對於行銷部份也是重要的一環,當然很高興看到前公司己經有不一樣的思考方式。


以下我認為行銷的方式有下列幾種
1. 行銷在地化 - 一般來說如果該公司海外也有銷售,那在地化行銷就很重要了,可以及時了解當地消費者心態及當地文化,就可以及時改變行銷戰略,避免總部下達命令時,為時己晚。

2.網路行銷 - 這當然不用說了,現在網路發達,透過網路論壇/新聞/自己的網站來行銷自己的產品,是最佳的利器。

3.名人行銷 - 這個也是一個方式,畢竟透過名人或明星在媒體/網路高度曝光,也是不錯的方式,畢竟也不是所有人都會去網路論壇,但會有一些人會一直關注明星或名人的動態。

4.產品品質/售後服務 - 本身產品是否好用,操作是否簡單順暢,本身產品品質及該公司售後服務也是行銷一種方式,畢竟網路這麼發達,消費者一個不愉快,可能全世界都會知道 。

5.重點功能行銷及打動人心的應用 - 這也蠻重要的,因為要突顯你的產品跟別人不一樣。


附註:
1.品牌辨識度跟品牌黏著度其實都蠻重要的。
2.在一次FB 對話,我看到一位朋友說著 "產品本身要主動, 消費者是被動" ,我覺得說的真好,如果有一個好的功能,但消費者要操作很多次,這個功能算是半殘,最好是幫消費者一次做好最佳的狀態,消費者覺得不好,再讓消費者調整,這也是做 "品牌" 必經之路,一個好的公司,會知道大部份 "一般消費者" 想要什麼,怎麼做會最好,其它像專業的人,就開放設定讓這些專業的人自行調整。功能做的再好,如果消費嫌麻煩,我想這功能如前面所講,算是半殘,當然這也有可能牽扯到硬體,不過一個做消費性 "品牌" 的公司,就得了解客戶需要是什麼,而不是做一個工具讓消費者自己想辦法用。

2013年2月15日 星期五

2013 六福村一遊

今天年初五, 一早決定來六福村, 不過太晚決定了, 所以塞車是一定的, 所以去跟回都是走省道, 好久沒來六福村了, 去年暑假也只是來六福水樂園, 今天就來回味一下, 不過大人一張就要999, 門票也越來越貴了, 跟上次來的不一樣地方, 最主要動物區改成非洲區, 有小火車可以坐了, 之前草食性動物區都是用走的, 猛獸區當然還是坐遊園車比較安全, 哈~~~~